今年我们一直在想一件事，那些粉丝流量特别大的企业，为什么今年都出问题了？ 最近发生了两件事情，解答了这个疑惑，是时候出重手整顿了，怎么整顿呢？国家给出了答案。
其实反内卷这事啊，一直有两个特别大的问题。 第一个问题，到底什么是内卷，一直以来都没有标准的定义，每个人都有自己的理解，这事就很难办了。 第二个问题，内卷到底是怎么来的？根儿上的问题在哪里？为什么前些年大家都没什么感觉，这两年却感觉越来越严重了？ 大家都说，天下苦内卷久矣，结果折腾了半天，连什么是内卷，内卷怎么来的，这两个最基本的问题都没搞清楚，那还怎么反内卷呢？ 这几天，发生了两件事情，在某种程度上解答了这两个问题。 第一件事情，10�日，《半月谈》在公众号上发表文章《豢养粉丝，是企业家塌房的开始》。 说实话，这个标题挺震撼人心的，一看就挺吓人的那种，不知道的还以为谁出事了呢。 如果是自媒体，都不敢用这种标题，平台得说你是标题党，我们今天只是借用一下，请大家别太介意。
《半月谈》这个杂志挺有名的，最近几年好像声音少了。 它其实是一家央媒，新华社主办的，以时事政治，时政热点，时事新闻，时事评论，政策解读，时政新闻要闻为主的大型时政专业平台。 所以，半月谈在时政模块比较专业，这次突然谈经济，这是什么信号？ 这两年，大家经常看到一些官媒参与社会热点讨论，都挺正能量的，起到了引导舆论的作用。 但是，大家也别上纲上线，都这个年代了，官媒发篇文章不能说明什么风向。 重点是《半月谈》的这篇文章，内容还是挺精准的，非常切中时弊，也给某些企业家敲响了警钟，建议大家都读一读。 文章说，热衷于培养粉丝的企业家和公众人物，大都在一定程度上，面临着流量的反噬。 重点不是公众人物， 而是“CEO营销”，遇上短视频的流量漫灌，眼看他起高楼是一眨眼的工夫，眼看他楼塌了也不过倏忽之间。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了……这句话大家都很熟悉，这是感慨世事无常。用现在的话来说，靠流量起来的楼，就像沙子一样，撑不了多久的。 一座楼塌了，企业家就要起新的楼，会干得很辛苦，不如踏踏实实，在实地上打好地基。 文章总结说，少一点虚头巴脑的短视频营销，多一点高质量有价值的对话，至少要做到“长短结合”，才是一家企业、一个公众人物趋福避凶的护身符。 即便用户有多喜欢你的产品，也永远不要错把自己当成，无论做什么都会被原谅的偶像。 这两年我们也看到了，很多粉丝流量大的企业，最后都走偏了。他们自己或许希望保持理智和善意，但是粉丝可没那么理智，他们不管三七二十一，照着竞争对手猛打。 所以，豢养粉丝，走到最后，就会变成最狠的内卷。 第二件事情，在十五五规划中，中央再次提出综合整治内卷式竞争， 明确提出“综合整治内卷式竞争”，并将其作为“更加有力有效地破除各种市场障碍”的战略举措。
注意啊，这可是战略举措，高度不可谓不高。 汽车行业是内卷现象的典型代表，在新能源汽车市场繁荣的表象之下，一场无休止的价格战早已悄然打响。 豢养粉丝是内卷，不计成本地打价格战是内卷，压榨供应商是内卷，压榨员工更是内卷。 现在越来越有一种强烈的感觉，关于反内卷，应该有一部规则甚至立法。 “十五五”规划建议精准指出了治理内卷式竞争的四大路径：统一市场基础制度规则，破除地方保护与市场分割，规范地方政府经济促进行为，统一市场监管执法。 所以，这事不但会有规则，而且会有统一的市场监管执法。 其实大家都清楚，内卷的根源来自于产能过剩， 某些行业的产能布局，国内一些城市的产业政策，都需要做出相应调整，既适应当下的市场格局，又符合未来的发展方向。
最近深圳的兼并重组新政，实际上就是在产业政策上做出的努力，是在试图纠正过去很多年下来，一些产业重复和过度发展的问题，通过兼并重组来纠偏，实现有序发展。 这几天，十五五规划冲上了热搜，方向明确了，但在具体实现路径上，我们还面临很多问题，例如不能都去搞高科技吧？总有一些传统产业要继续发展。 既然看清楚了问题，希望一些企业家不要再把粉丝当韭菜，更希望未年我们能够解决问题。